工程项目管理是以项目经理负责制为基础，以实现最优的项目目标为目的，对工程项目实行有效的计划、组织、协调和控制的活动。项目管理水平与项目质量效益具有直接关系。结合惠州某石油工程项目的实际管理过程，探讨在石油工程项目管理中提高质量效益的具体措施，为其他海洋石油工程提供参考。当前，全球石油行业“寒冬漫漫”。在此大环境和背...【阅读全文】

随着经济的快速发展，我国电力工程项目建立也快速发展起来。本文通过对电力工程的管理特点进行研究，从电力工程项目管理的基础出发，分析电力工程项目管理中存在的不足点，并提出相关改善策略，希望能为改善我国电力工程项目管理中存在的不足点提供一定的帮助。我国电力行业自改革开放后一直在不断的发展，因此大家开始更加关注电力工程项目...【阅读全文】

对于任何工程项目来说，工期的管理和控制都是十分重要的，直接关系到工程项目的建设水平，而且对于整体的工程质量也有一定的影响。一般情况下，在进行工程项目管理的时候，需要将工期优化列为首位，首先确保工程项目可以在规定的时间范围内及时完成，提升工程项目的经济效益，确保符合设计计划。通过分析发现，工程项目管理中的工期优化，需...【阅读全文】

近些年来，我国社会经济发展的速度日益加快，各行各业之间的竞争越来越激烈。在这样的大环境下，建筑施工企业发展迅猛，已经逐渐成为了我国的经济支柱产业，并且为我国经济发展提供了重要的贡献。我们对于建筑施工的质量和过程越来越重视，加强成本管理已经成为了每一个建筑企业都必须高度关注的问题。在本文中，笔者将主要针对建筑工程项目...【阅读全文】

随着社会经济的不断发展，带动了各行业经济的发展，为各行业的创新发展注入了全新的发展动力。尤其是在现代建筑工程项目的不断发展中，行业的进步主要体现在该行业的两个发展方向，第一是新型的施工技术，以此来保证工程项目的建设效率，保证行业发展带来的经济效益；第二是建筑工程项目的管理方面，达到全面控制建筑工程项目的目的，保证现...【阅读全文】

建筑工程项目管理具有明显的系统性和复杂性，其贯穿于建筑工程的始终是工程建设十分重要的一环。建筑工程项目管理是确保建筑工程质量、降低工程建设成本、加快工程建设进度的主要环节，在城市建设中发挥着极为重要的作用。建筑工程项目管理对建筑工程的发展起着保障工程规范及合理性、保障工程顺利开展以及降低工程效益风险的积极作用。【阅读全文】

建筑行业是国民经济持续增长的重要组成部分，在长期改革和发展中，逐渐形成了健全的建筑工程项目管理体系，但是 其中仍然不可避免的出现一系列缺陷和不足。在建筑工程项目管理中，全过程管理模式的应用可以实时掌握工程施工情况，借助 前沿理念和手段辅助管理工作开展，可以有效提升建筑工程管理效率，确保后续施工活动安全有序进行，带来...【阅读全文】

近年来，中国的社会经济建设发展迅速，房地产建筑工程行业更是在全国遍地开花。目前，房地产建筑行业已经成为我 国的支柱型产业，在提高我国国民水平的过程中起着非常重要的作用，而要想实现房地产建筑工程的长足发展，就必须对其项目 实行精细化的管理，文章将首先分析目前房地产建筑行业的管理现状，并给出提升该产业的精细化管理措施的...【阅读全文】

随着国家对气象防灾减灾工作越来越关注，作为气象灾害防御重要载体的各类气象工程项目建设迎来了新的春天。但是在工程项目建设数量和规模快速扩大的背后，映射出的是气象工程项目审批决策、建设管理和运行维护等环节暴露出的种种弊端，其中又以工程项目管理最为严重。由于工程项目管理体系的不完善，没有一个明确的工程项目管理制度的约束，...【阅读全文】