热烈欢迎集团成本管理中心领导莅临贵州区域指导工作
2019-02-19
来源：成风之斫砥砺黔行
2018年11月9日上午9点，碧桂园集团成本管理中心工程招标管理部副总经理胡雪芳总、招标合约总监周征荣总、高级招标合约经理叶家权、招标合约经理温文斌莅临贵州区域成本管理部对招标合约工作进行指导和帮助。贵州区域副总裁兼成本管理部总经理黄三峡总、成本管理部副总监刘昌雄总、招标合约负责人申卉经理以及成本管理部招标合约板块成员共28人参加此次会议。
集团胡雪芳总、周征荣总、叶家权经理、温文斌经理莅临贵州区域指导工作
黄三峡总代表贵州区域成本管理部全体成员对胡雪芳总、周征荣总一行的到来表示热烈欢迎，对集团领导莅临贵州区域开展指导帮扶表示由衷感谢。黄三峡总提出贵州区域2018年招标合约室的工作成绩还有很大上升空间，希望集团领导在“提质控速，行稳致远”的战略背景下，为招标合约板块下一步工作指明方向。同时要求招标合约成员珍惜这次交流机会，查漏补缺、夯实基础，提升业务能力。
黄三峡总发言
会上，胡雪芳总对贵州区域招标合约板块在集团2018年招标合约岗位资格认证全国联考中取得优异成绩表示祝贺；胡雪芳总表示此次抵黔希望真实了解继上次帮扶后，招标合约板块的工作现状，也欢迎各位招标合约板块成员积极提出需要集团指导的疑难问题。同时提出贵州区域招标合约板块应当在匹配当前市场环境及集团战略方针的要求下，与供应商加强沟通，有效维护现有资源。集中精力梳理工作难点，各个击破工作中的困难，不断总结做好积累经验，努力提升自身价值，积极为部门和项目解决问题。最后，希望大家团结一心、坚定信念、做好自己！
胡雪芳总提出工作要求
周征荣总提出招标合约岗位需要具备较强综合能力，要加强与横向单位的沟通协作，工作中须保持逻辑清晰、业务严谨；其次要求部门内部加强沟通协调，重点强调招标合约岗位的定位和价值，推广“人人是老师，人人是学生”机制，打造学习氛围，形成团队战斗力，实现良性竞争。周征荣总希望贵州区域招标合约全体成员在达到“合格”的基础上善于学习、取长补短，不断提高专业知识，将业务水平做到“良好”，继而学会思考、立足大局，最大限度发挥岗位价值达到“优秀”。
周征荣总提出工作要求
温文斌经理、叶家权经理分别对第三季度巡检中贵州区域招标合约板块的问题进行分析和总结，详细解析了扣分点、深入剖析案例、指明工作重点，要求招标合约成员在工作中练就扎实的业务功底、秉持严谨的工作态度。并对集团兄弟区域优秀案例和经验教训进行了总结和分享，希望贵州区域招标合约板块成员能够予以借鉴，助力后续工作的顺利开展。
叶家权经理、温文斌经理分析第三季度贵州区域招标合约板块问题
黄三峡总对这次会议做总结发言，黄三峡总对此次招标合约资格认证全国联考贵州区域取得的成绩表示欣慰，希望在考试中取得优秀的员工戒骄戒躁、不矜不伐，未取得优秀的员工不要气馁、继续努力，实现个人提升与公司发展相匹配。
最后，黄三峡总强调招标合约板块是成本管理的核心，是商务管控的立足点，再次衷心感谢集团领导一直以来对贵州区域招标合约工作的大力支持和帮扶指导，贵州区域招标合约全体成员将上下一心、携手努力、艰苦奋斗、同舟共济，创造出更加辉煌的业绩！
会议圆满结束
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