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项目质量报验与施工进度信息化管理系统进入全面测试阶段

2019-02-12 来源：二公局人在玻利维亚

历时近80天的研发，项目质量报验与施工进度信息化管理系统终于迎来了全面测试阶段，该系统的正式投入使用，将对项目的质量、进度、成本管理具有重要意义。

玻利维亚两圣项目线路长达140.4公里，施工现场呈现点多、面广的特点，加之，项目管理具有：质量报验程序严格，各施工工序验收监理100%参与，验收频率与项目自检频率一致；设计文件粗略，总体工程量随着施工推进变动较大，进度数据统计工作十分繁杂；计量规则严谨，与施工现场质量报验结果一一对应，计量管控风险较高等特点。因此，项目根据上述特点，与南京路联交通科技有限公司合作定制了一套集项目质量报验、进度统计、成本管控为一体的信息化系统（中西版）。

该系统通过对施工现场质量报验结果的监控、预警、检索等功能，能很好的将项目质量、进度、计量等工作系统地结合起来，有效避免了因报验结果信息沟通不畅、报验段落和层数不连续带来的施工进度延误、计量工程量遗漏等风险。同时，该系统还能对施工现场出现的质量问题进行分类汇总分析，对每日质量报验结果进行量化，进一步提高了项目对现场质量的管控能力和施工进度完成情况的监控能力。

当前，相对于国内信息化管理热潮，海外项目信息化管理还处在起步阶段，玻利维亚两圣项目该套信息化管理系统的使用，不仅可以达到优化项目人力资源和提升项目管理的目的，还可以对玻利维亚后续类似项目的信息化建设提供宝贵经验。

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