恒天地产年度全国项目管理工作会议
2019-02-12
来源：恒天地产
2018年9月7日，恒天地产2018年度全国项目管理工作会议于漳州顺利召开。参加本次会议的人员有恒天地产副总经理郭长江、漳州项目公司总经理李勇、常务副总经理洪甘福、恒天地产项目管理部部长李红亮及全国各项目公司工程、成本负责人，大家齐聚漳州，共襄盛举。
漳州项目总经理李勇致欢迎辞，开启今日会议的篇章。
紧接着由漳州、咸阳、西安、南昌、渭南、霸州等项目公司代表分别汇报了各公司上半年管理工作和下半年的工作计划。汇报期间，恒天地产副总经理郭长江进行了点评，肯定了各公司上半年取得的成绩，并着重指出了各公司工程、成本管理中存在的不足。
恒天地产项目管理部部长李红亮对项目管理部上半年工作进行了总结，给大家介绍了各项目整体情况，指出了各项目开发过程中的亮点和存在的不足，并对今年公司的“成本控制年”活动取得的成果进行了通报，强调下半年工作要摸清工作情况，找准工作方向，抓紧落实，取得实实在在的成效。
会议上，渭南项目公司总经理助理赵文彦从设计优化，材料选型，招标控制、质量安全等方面进行了项目管理经验分享。着重强调做好前期设计优化、材料选型对后续成本控制的重要性。在质量安全管理环节上，狠抓施工质量安全，完善质量安全责任体系，创新应用微信二维码技术进行质量管理，促进管理再上新台阶。
接下来，恒天地产项目管理部部长李红亮对管理制度进行了培训宣贯，从成本管理、招标采购管理等六个方面对制度进行了解读，和大家交流了管理思路，划分了制度权限，梳理了审批流程，通过学习制度，达到统一思想，规范执行的目的。
之后，会议进入专题讨论环节，各公司领导和相关负责人围绕着成本管控、招标采购、工程管理以及项目管理部如何更好地服务项目等四个方面展开讨论，大家积极踊跃发言，互通有无，取长补短，并结合自身分管的业务，提出了许多好的意见和建议。
恒天地产副总经理 郭长江
漳州项目公司总经理 李勇
会议最后，恒天地产副总经理郭长江做总结发言。首先对房地产市场状况和行业发展进行深入分析，列举公司近期新的举措，通报中智公司管理提升所做的具体方案和“成本控制年”的相关活动，并对分管的具体工作做详细说明，对下半年工作做出具体部署，要求各项目公司明确工作思路，抓好项目跟踪落实。
会议结束后，所有参会人员参观漳州恒天物流城项目。
通过一天的会议，大家对公司未来发展充满信心，一致表示要牢记谷景虎总经理提出的“挑战极限、超越自我、团结互助、勇创佳绩”的十六字方针，下半年携手奋进，勇于担当，再接再厉，圆满完成全年工作任务！
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