华能集团公司基建部主任马洪顺一行到渭南热电公司调研巡查
2019-02-12
来源：华能陕西渭南热电有限公司
9月5日，华能集团公司基建部主任马洪顺一行到渭南热电公司进行了调研巡查，陕西公司总经理姜鹏、副总经理张红星、总经理助理宋戈等陪同。
巡查组在渭南热电工程施工现场对工地施工、文明生产情况进行了检查，分组对渭南热电项目的安全质量管理、造价管理、工程质量、工程技术、各项手续办理、党建工作等方面资料进行了系统检查。
专题座谈会
专题会上，陕西公司、渭南热电、西北电力设计院及西北电力监理公司对渭南热电项目建设情况进行了汇报，巡查组在听取汇报后充分肯定了渭南热电项目取得的各项成绩，并提出指导意见。巡查组表示，渭南热电项目总体管理规范有序，工程进度推进良好，党建工作以“大党建”平台作为切入点，充分发挥了党管基建的管理思路。巡查组对渭南热电工程采用低压缸切除技术、组建热力公司、廊桥合作建设、施工环境保障等方面的工作提出了有关指导性意见。
华能集团公司基建部主任马洪顺讲话。
马主任提出了四点要求
1、落实责任管理，要深刻把握新时代的新使命，坚决打好生态环保攻坚战，提高思想认识，认真落实环境保护责任；加强与地方政府的沟通、协调，接受政府监管，合法合规地推进工程建设；要从基建、生产一体化管理入手，实现基建到生产人员责任的连续性；充分发挥业主作用，做好各参建单位的协调、管理，建立监督体系，落实工程基建管理责任；以计划为龙头、资金为纽带、财务为核心，实现造价控制精细化管理，高质量、高标准、低造价打造精品工程。
2、安全管理方面，要牢固树立“生命至上，安全发展”的红线意识，将安全管理落到实处。建立健全安全保证体系和安全监督体系，运用处理好两者之间的关系，为基建工程服务；进一步强化安全生产责任落实，用铁的手腕来落实各级责任；不断强化现场安全风险管控，做好施工前危险点分析，进一步明确安全措施；要抓好现场文明施工管理，保障安全作业环境，积极落实吊装、高空、受限空间等作业的安全管控，确保施工安全；要创新管理方法，借鉴先进安全管理经验，设置现场安全提示卡，做到“想安全，就安全”，树立“想不到就是最大的危险”的意识；保证各项工作有序推进。
3、工程质量管理方面要严格隐蔽工程管理，做好现场见证、签证，采用科技手段实现隐蔽工程表面化；认真落实精细化质量管理，强化施工过程质量监督检查。
4、提高政治站位，要将党建工作与基建工作有机结合，把从严治党与从严治企深度融合，抓作风、抓廉洁、守纪律、守规矩，形成以党建促基建的工作氛围，以基建工作成果检验党建工作成果，打造一流精品工程！
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