5月22日，由福建省建设工程造价管理协会主办、厦门市建设工程造价管理协会和四川开元工程项目管理咨询有限公司福建分公司承办的“新时代、新咨询、新突破--福建省2018全过程工程咨询研讨会”在厦门磐基皇冠假日酒店隆重举行。来自福建省建设工程造价管理协会会员单位、福建省各地市工程造价管理站、造价管理协会、福建省各地市相关政府平台公司、大型建筑企业、各高等院校工程管理专业相关负责人、专业人士共300余人参加了此次研讨会，共同分享了全过程工程咨询探索与实践这一饕餮大餐，共议全过程工程咨询，迎接新时代、开启新咨询、实现新突破。
▲福建省建设工程造价管理协会会长高宪梅
研讨会上，福建省建设工程造价管理协会会长高宪梅致欢迎辞。她代表协会对来自全国各地专家学者表示感谢和欢迎，她希望福建行业同仁们认真学习、领悟，带领企业取得更好的发展。
▲福建省建设工程造价管理总站副站长黄玉富
福建省建设工程造价管理总站副站长黄玉富在讲话中从主题出发讲了对新时代、新咨询、新突破的认同，希望通过共同探讨与实践，分享行业先进理念与成功案例，加快福建省建设工程造价咨询企业向全过程咨询业务发展转型步伐，希望企业在行业协会的带领下创新模式，以全过程工程咨询为切入口，实现行业新的突破和发展。
全过程工程咨询模式的提出是政策导向和行业进步的体现。全过程工程咨询符合供给侧结构性改革的指导思想，有利于革除影响行业前进的深层次结构性矛盾、提升行业集中度，有利于集聚和培育适应新形势的新型建筑服务企业，有利于加快我国建设模式与国际建设管理服务方式的接轨。
围绕这一新型模式，建设工程咨询企业应当怎么认识？怎么去做？做的过程中会遇到哪些问题？怎样克服存在的问题？在今天的研讨会上，来自建设工程造价管理领域的权威专家、造价咨询企业和BIM技术领域优秀实践者，和大家分享了他们的观点、做法、体会。
▲中国建设工程造价管理协会专家委员会常务副主任吴佐民
中国建设工程造价管理协会专家委员会常务副主任吴佐民首先作《对全过程工程咨询的再思考》主题分享。他从全过程工程咨询的概念与内涵、全过程工程咨询的发展方向分析、造价专业如何适应全过程工程咨询三个方面，重点阐述了全过程工程咨询（造价）面临的挑战、工程造价咨询专业的问题与出路几个关键问题。指出了工程造价咨询专业的发展路径：
对全过程工程咨询的再思考
对于工程造价咨询专业吴佐民总结了这四点：
• 第一、继续做好以造价管理为核心的全面项目管理的专业服务；
• 第二、领先企业要按照平台化、规模化、综合化、国际化战略发展——适应综合的全过程工程咨询；
• 第三、共建共享数字化工作平台适应未来（从专业到综合）；
• 第四、把咨询业务数字化平台（数据）作为核心竞争力来抓。
▲天津理工大学教授、天津市建设工程造价和招投标管理协会理事长尹贻林
天津理工大学教授、博士生导师，公共项目与工程造价研究所（IPPCE）所长、国家级教学名师、天津市建设工程造价和招投标管理协会理事长尹贻林在题为《工程造价咨询--新动能方案设计与实现》的演讲中，对新动能进行了理论分析：BIM、大数据、云技术、AI轮番推动了生产关系变革，形成了新的发展动能！
新动能
新动能之一：EPC的投资管控；新动能之二：全过程工程咨询要点。定义全过程工程咨询就是咨询型代建，进而提出建立总咨询师的观点。
▲教授级高级工程师、四川省造价工程师协会会长谢洪学
教授级高级工程师、原中国建设工程造价管理协会副理事长、中国建设工程造价管理协会工程造价纠纷调解委员会副主任、四川省造价工程师协会会长、《建设工程造价鉴定规范》主要参编者谢洪学对《建设工程造价鉴定规范》进行深度解读。
建设工程造价鉴定规范
▲开元咨询董事长、总裁、党支部书记
开元咨询董事长兼总裁、党支部书记、中国建设工程造价管理协会理事、资深会员、专家委员、中国建设工程造价管理协会工程造价纠纷调解委员会委员、四川省造价工程师协会学术委员会副主任潘敏作题为《开元咨询全过程工程咨询实践与探索》主题演讲。重点介绍了开元咨询开展全过程工程咨询的认识与做法。
全过程工程咨询实践与探索
从一站式工程管理咨询理念建立到确定“一条主线”，即以全过程项目管理为主线，以开元咨询平台为核心，立足企业平台，统筹、组织并执行项目全过程工程咨询的全部工作；“多点配合”、即通过整合自身造价咨询、项目管理、招标代理、工程监理等优势，组织各分子公司人员，配合全过程工程咨询开展项目全生命周期咨询服务；“全面提升”，即充分发挥咨询行业“增效器”的作用，全面提升工程建设管理水平，实现项目经济效益目标和社会效益目标。
▲开元咨询常务副总裁董劲松
开元咨询常务副总裁 、中国注册造价工程师、皇家特许测量师学会资深会员(FRICS) 、国家发改委PPP专家库入库专家、四川省造价工程师协会BIM委员会委员、前RICS北亚区工料测量与建造专业委员会委员、前重庆市建设工程造价管理协会专家委员会委员董劲松作《全过程工程咨询项目的投资管控》主题演讲。他从决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段各个时期的项目决策分析、动态成本测算、工程成本管理后评估等进行了详尽的分析。
全过程工程咨询的投资管控
▲成都能信合伙人、副总经理、开元咨询BIM中心总监范存磊
成都能信合伙人、副总经理，开元咨询BIM中心总监，BIM应用设计师，重庆BIM联盟创始人，全国BIM高校联盟创始人，重庆大学BIM俱乐部创始人范存磊作《BIM技术在全过程工程咨询中的解决方案》主题演讲。演讲内容包括：BIM应用流程、组织架构及分工职责、设计阶段BIM应用、招标阶段BIM应用、施工阶段BIM应用、竣工阶段BIM应用等方面。阐述了全过程工程咨询下BIM的角色与定位、应用流程应当重点关注问题，提出了解决方案。
BIM在全过程工程咨询中的解决方案
嘉宾的精彩演讲，引起与会者的强烈共鸣。
为期一天的研讨会，将是福建省建筑工程咨询行业开启新时代、新咨询的重要起点，必将推动福建省全过程工程咨询迈向新的高度。
