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山西路桥集团开展施工项目管理专题培训

2019-01-02 来源：山西路桥

为规范集团公司工程施工项目管理，持续降本增效，不断提升项目管理水平，山西路桥集团于2018年4月14日-15日组织开展了为期两天的施工项目管理专题培训，推行项目管理标准化。参加此次培训的有各施工单位的董事长、总经理、分管工程负责人、工程管理部负责人、各单位在任及拟任项目经理。本次培训的主要内容有施工项目管理、资金管理、财务管理、党风廉政建设和集团的各项管理制度等。

开班仪式上，集团党委委员、副总经理杨海龙做了动员讲话，他强调了项目经理对项目实施和施工企业发展的重要性，明确了举办本次培训班的目的，希望大家能在项目管理观念、管理举措方面能统一到集团的高度上来，确保集团各项标准化举措落到实处。

培训结束后，集团党委书记、董事长杨志贵作了重要讲话，他从集团生存发展的高度指出了推行项目管理标准化的必要性；从集团生存发展的高度指出了推行项目管理标准化的重要性；从扁平化管理、项目部组建、驻地建设、项目策划、合同管理、成本核算、项目收尾等方面明确了集团推行项目管理标准化的具体要求和推进时限。他强调，各施工单位主要领导要切实担负起公司管理的主体责任，从审批施工合同、项目资金计划开始，全面推行扁平化管理，以扁平化促进项目管理标准化。项目经理是项目管理标准化的第一责任人，具体负责项目的管理标准化工作，要严格按照集团要求确保落实。各级领导干部要从点滴做起,为员工当好榜样。要自上而下加强组织领导、采取有力措施，把项目管理标准化的各项理念、措施和要求传达下去，并落到实处,全面推动项目管理标准化。

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