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芜湖轨道交通2号线项目管理策划会顺利召开

2018-12-20 来源：中铁隧道一处

3月23日，公司副总经理陈海锋主持召开了芜湖市轨道交通2号线项目管理策划会，华东片区副指挥长毛文宗、公司相关系统部门及项目部班子成员、部门负责人参加了会议。

会上，项目负责人先就项目工程概况、施工重难点及管理目标和具体措施等工作做了详细汇报。毛副指挥长介绍了华东片区目前经营情况，详细阐述了干好本项目的重大意义，并对项目工作开展方向提出建议。公司各系统部门负责人结合项目施工现场情况及工程特点，对项目资源优化配置、成本安全质量目标、在建辐射经营、人才培养及文化建设等工作提出了建议和意见。

公司副总经理陈海锋结合项目特点就如何开展好项目管理工作提出六点要求：一是要充分认识本项目的里程碑意义，拓展公司的经营范围，再次进入安徽市场，开拓华东市场；二是要充分认识到本项目的重难点，超前介入工作，解决好各方面的边界条件，为施工生产创造条件；三是要明确管理目标，不断优化施工组织，高效、快速、安全完成工程任务；四是要狠抓科研创新，打造国内轨道梁、PC梁架设标杆队伍，提高公司在市政轨道交通领域的核心竞争力；五是要充分认识到城市施工中安全质量的重要性，把交通疏导、高空、夜间作业当做控制重点，制定有效的安全质量管理制度；六是在项目团队建设上要做到“小而精”，精干高效、一专多能，加强团结协作能力，缩短人员之间的“磨合期”，尽快形成战斗力，创建和谐高效的新型市政施工团队。

最后，项目负责人作表态发言，项目将严格按照公司策划会要求、动态优化资源配置、高效组织施工生产，实现项目各项既定目标，真正做到“以在建辐射经营”，为公司拓展安徽乃至华东市场做出贡献。（谭冉尹胜辉）

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