中国铁建工程管理部部长兼战备局局长高晓东到桥梁（物贸）公司调研战备工作
2018-12-20
来源：桥梁魂脊梁梦
3月13日下午，中国铁建股份公司工程管理部部长兼战备局局长高晓东带队来到桥梁（物贸）公司，实地考察鹰潭战备材料基地，调研指导战备材料基地物资管理、专项资金管理、“十二五”战备建设进展工作及“十三五”战备建设规划。集团公司副总经理李小红、工程管理部部长刘守成，桥梁（物贸）公司执行董事兼总经理廖宏斌、党委书记王荃荃等领导陪同调研。
中国铁建工程管理部部长兼战备局局长高晓东在战备仓库调研
实地调研时，中国铁建工程管理部部长兼战备局局长高晓东一行先后参观了鹰潭战备材料基地1、2、3号仓库及新建库区主体完工工程。调研现场，高晓东听取了库区分布、新库区建设及储备物资情况，他指出，要加强储备物资保养管理工作，要做好新库区建设，要维护利用好铁路专用线，确保平时应急、战时备战的能力。
召开战备工作调研座谈会
随后，在调研座谈会上，桥梁（物贸）公司分别汇报了公司基本情况、鹰潭战备材料基地管理工作、鹰潭战备材料基地改制工作。鹰潭战备材料基地成立于1954年，占地627亩，拥有铁路专用线5条，战备器材储备仓库4栋，共储存保管战备器材近7000吨。“十二五”期间，基地认真贯彻新时期国防战备战略方针和国防工作的法律法规，从加强队伍培训教育、完善工作体系、加强维保、平战结合强化演练、加强安保、加大投入完善基建、引入财务管理电子系统等多个方面做好基地建设工作，严格落实战备资金专款专用。同时，积极响应股份公司企业改制的通知要求，做好鹰潭战备材料基地产权变更工作，严格工作节点，目前进展顺利。
听取战备仓库规划介绍
座谈会上，高晓东肯定了“十二五”期间桥梁（物贸）公司战备管理工作取得的成绩，对做好“十三五”战备工作规划作出了指示，要求扎实做好各项规划前期筹划工作。他强调，做好国防交通战备工作是央企应承担的社会责任，要增强“四个意识”，坚持“平时应急 战时应战”的工作方针，按上级要求做好战备材料基地各项业务管理工作，管好战备器材，用好专项资金，加强演练做好工作预案确保实现“招之能来、来之能战、战之能胜”。
中国铁建工程管理部部长兼战备局局长高晓东在会上作工作指示
集团公司副总经理李小红要求，要坚决落实好股份公司关于做好战备材料基地管理工作的精神。
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