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湖北卓越集团成本控制中心召开首次专题会

2018-12-20 来源：湖北卓越集团

为全面落实集团《关于进一步加强和完善成本控制的重大决定的董事局主席令》，快速为成本控制中心培养中坚力量。3月12日上午，建设集团在西安区域公司召开成本控制队伍建设专题会，集团人事总监耿顶，建设集团总裁邢涛、分管建设成本控制副总裁陈丰士、成本控制中心总经理徐勋保及建设集团西安区域各项目成本控制员参会。会议由集团人事监察部副经理王海平主持。

会上，建设集团总裁邢涛首先讲到，成本管控是整个企业风险管控和利润管控的核心，是企业管理的第一任务，随着集团各地目前项目日益增多，建设公司没有专门的部门和人员来抓这项工作，我们急需组建一支专业的成本控制队伍，全面推进成本控制工作顺利进行。要求参加会议的各项目成本控制员认真领会集团下发的关于成本控制工作的文件精神，积极落实自身的岗位职责，争取在新的一年里将成本控制工作推上一个新台阶。

集团人事总监耿顶强调，作为成本控制的主体，成本控制员一定要全方位认识自己在整个组织管理体系中的定位——一切经营管理工作都要围绕成本管控展开，捋清自身岗位的管理关系和劳动关系——隶属集团公司，服务于各项目部，熟知业务开展的纵横对接联系——监管与被监管并存，奖励与惩罚并用，同时，通过阿米巴经营管理方法，让每一个成本控制员从基层的神经末梢到顶层集团形成一个完整的管控体系，健全成本控制体系，确保全集团的管理工作，一切围绕成本管控全面展开。

随后，建设集团分管建设成本控制副总裁陈丰士、成本控制中心总经理徐勋保分别向与会人员具体阐述了成本控制工作的展开方法和原则，希望大家认真领会会议精神，全面学习会议要求，尽快投入到自身岗位工作中，力争圆满完成工作任务。

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